博物院第风姿浪漫届理事会在郑创造,理事委员

2019-11-14 22:37栏目:国内
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未来,河南博物院第一届理事会既要负责该院发展规划、重大业务、财务预算以及内设机构设置等决策事项,还要依照相关规定,履行其监督职能,理事会主要采取理事会会议的形式开展工作,以此推动博物馆各项工作的可持续发展,使其遵循“发扬固有文化,提倡学术研究,增长民众知识,促进社会文明”,进一步扩大中原文明的传播与影响。(记者 刘洋)

  在国外,理事会作为博物馆的最高决策机构,全权负责博物馆的宏观管理、资产监督和预算审批,甚至有任免馆长的权力。如1963年英国国会通过了《大英博物馆法》,规定“大英博物馆理事会”为大英博物馆的法人团体,拥有管理和控制博物馆的权力,开博物馆理事会制度之先河。而在国内,成立于2002年的民营美术馆——今日美术馆也在实行理事会制度,理事会负责聘任馆长,并监督美术馆的财务、风险及发展战略。可以说,博物馆在运行中的任何环节都要受到理事会的监管。那么,国有博物馆理事会是否也拥有这样的权力?

  推行和建立理事会制度,无疑会推动公众和社会力量参与到博物馆的建设中,而理事会成员如何产生,在执行决议时能否体现其社会性和民主性是关键。上海宝龙美术馆总馆长王纯杰有着比较丰富的博物馆、美术馆管理经验。他告诉中国商报记者:“理事会应该是社会化的,其中当然要有官方代表的参与,但要脱离传统的上下级关系,要有充分的社会性。官员和社会人员应该有比较科学的比例。理事会应该每年向社会公布博物馆一年的财务状况、收藏数量、展览情况等。如果做得更好一些,开理事会时应该有媒体和代表社会的公众旁听。”

理事会制度之所以能在岁末进驻河南博物院,源于省文化厅根据中央和我省文化体制改革的总体部署,在年初就确定河南博物院等9家单位为我省公共文化机构法人治理结构试点单位。不到一年时间,河南博物院秉持着“社会化、现代化、国际化”的发展理念,积极探索公益性文化事业单位法人治理机制,迅速、高效完成了理事会的建章立制。本届理事会副理事长、北京大学考古文博学院院长杭侃说:“这不仅展现了‘河南速度’,也彰显着河南深化文化体制改革的决心。”

  原来,早在2011年国家文物局就曾发文要求“公共博物馆、纪念馆要逐步实行理事会决策、馆长负责的管理运行机制”。2013年,党的十八届三中全会又明确提出:“推动公共图书馆、博物馆、文化馆、科技馆等组建理事会,吸纳有关方面代表、专业人士、各界群众参与管理。”而在今年3月20日国家文物局召开的贯彻《博物馆条例》电视电话会议上,国家文物局局长励小捷强调说:“在2016年年底之前,争取一半以上的省级博物馆要建立理事会制度。”由此看出,在未来一段时期内理事会制度还将在博物馆行业继续推行。

  据田凯介绍,河南博物院第一届理事会成员是根据章程进行提名,通过职工代表大会讨论,再由主管部门审核通过,每5年进行换届。“理事会进行决策时,需有半数以上人员同意通过,重大决策则要有三分之二人员通过才能执行,每年的年度总结报告也要以书面形式对外公布。”田凯说。而在王纯杰看来,理事会在中国还是个新鲜事物,即便是民营博物馆也很少有真正健全的理事会,往往是出资方决定一切。但这是必须要经历的一个阶段,只有一个社会化的理事会,才能形成好的管理机制,才能真正使博物馆业成为公共事业。

“河南博物院管理层在理事会的领导下开展工作,充分体现了公共事业社会办;管理层作为理事会的执行机构,向理事会负责并报告工作,则充分体现了博物馆法人的民主决策、民主管理。”本届理事会会长、河南博物院院长田凯说。

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  11月30日,湖南省博物馆第一届理事会在长沙成立,来自不同行业的15位理事纷纷表示要为文博事业贡献力量。而在11月27日,河南博物院也成立了由11人组成的第一届理事会,作为博物院监督和决策机构,未来将以理事会会议的形式开展工作。两家省级博物馆在岁末接连成立理事会,引起了不少人的关注。

此次改革更重要的是为非国有文博单位开辟了新的路径。据了解,世界很多博物馆普遍采取理事会制度。对国有博物馆来说,理事会是体现博物馆属于“公共财产”的具体象征;对私立博物馆来说,理事会是“化私为公”的手段。“通过理事会制度,使我国目前普遍处于‘私人收藏展示馆’阶段的非国有博物馆逐步转化为符合国际水准的公共博物馆,实现社会化管理、运营,对我省文博事业的发展大有裨益。”省文化厅副厅长李霞说。

  11月30日,湖南省博物馆第一届理事会在长沙成立,来自不同行业的15位理事纷纷表示要为文博事业贡献力量。而在11月27日,河南博物院也成立了由11人组成的第一届理事会,作为博物院监督和决策机构,未来将以理事会会议的形式开展工作。两家省级博物馆在岁末接连成立理事会,引起了不少人的关注。

  在湖南省博物馆理事会成立仪式上,理事会成员、湖南卫视主持人汪涵宣布将自己出资的湖南地方方言整体调查和研究课题无偿捐献给博物馆。这或许也是王文东一样的文博界资深人士所期待的。而在王纯杰看来,无论是国有博物馆还是民营博物馆,想要得到很好的发展,理事会制度都是非常关键并且非常难做的一件事。国有博物馆不能只是官方说了算,而民营博物馆也要有官方代表的参与,只有这样理事会才不至于仅仅成为摆设,而无实际作为。

世界博物馆普遍使用的理事会制度首次进入我省国有博物馆。11月27日,河南博物院第一届理事会在郑州成立。这不仅是河南博物院历史上具有里程碑意义的一大步,也是我省深化文化体制改革的最新探索。

  理事会制度被引入到国有博物馆,它能否像在国外那样,在博物馆事业发展中扮演居功至伟的角色。

  (文章来源:中国商报 本报记者 赵玉国)

翻开河南博物院第一届理事会成员名单,这11人由省文化厅代表、省文物局代表、省有关机构代表、河南博物院管理层代表、文博专家、社会知名人士代表、社会公众代表、企业界代表及本院职工代表等多方代表组成,形成了由河南博物院理事会行使决策权和监督权、博物院管理层负责执行和管理的法人治理运行模式。

  是否社会化

  别成为摆设

  推行和建立理事会制度,无疑会推动公众和社会力量参与到博物馆的建设中,而理事会成员如何产生,在执行决议时能否体现其社会性和民主性是关键。上海宝龙美术馆总馆长王纯杰有着比较丰富的博物馆、美术馆管理经验。他告诉中国商报记者:“理事会应该是社会化的,其中当然要有官方代表的参与,但要脱离传统的上下级关系,要有充分的社会性。官员和社会人员应该有比较科学的比例。理事会应该每年向社会公布博物馆一年的财务状况、收藏数量、展览情况等。如果做得更好一些,开理事会时应该有媒体和代表社会的公众旁听。”

澳门皇家赌场最新网站 1 汪涵被任命为湖南省博物馆第一届理事会理事(资料图片来自网络)

  在湖南省博物馆理事会成立仪式上,理事会成员、湖南卫视主持人汪涵宣布将自己出资的湖南地方方言整体调查和研究课题无偿捐献给博物馆。这或许也是王文东一样的文博界资深人士所期待的。而在王纯杰看来,无论是国有博物馆还是民营博物馆,想要得到很好的发展,理事会制度都是非常关键并且非常难做的一件事。国有博物馆不能只是官方说了算,而民营博物馆也要有官方代表的参与,只有这样理事会才不至于仅仅成为摆设,而无实际作为。

  湖南省博物馆的15名理事,包括政府部门代表4名、湖南省博物馆代表3名、公众代表1名、行业专家代表2名以及企事业单位代表5名。其中,企事业单位代表、公众代表、行业专家代表均通过推选或公开招募产生。而河南博物院的11名理事中只有3人在博物院任职,其他人员为主管部门领导、文博专家、社会知名人士、社区和企业界代表。两家博物馆未来将通过理事会会议形式建立以市场和公众评价为主要指标的绩效评价机制,并组织对博物馆的考核。

  其实,湖南省博物馆和河南博物院并不是国内最早引进理事会制度的国有博物馆,从去年开始,就有一批国有博物馆相继成立了理事会。如去年4月29日,云南省博物馆成立了第一届理事会;同年12月31日,广东省博物馆第一届理事会也在广州成立。除了省级博物馆外,东莞、滨州、宁波等地级市博物馆也同样开始推行理事会制度。那么,为何近一两年国有博物馆纷纷涉足理事会制度?

  原来,早在2011年国家文物局就曾发文要求“公共博物馆、纪念馆要逐步实行理事会决策、馆长负责的管理运行机制”。2013年,党的十八届三中全会又明确提出:“推动公共图书馆、博物馆、文化馆、科技馆等组建理事会,吸纳有关方面代表、专业人士、各界群众参与管理。”而在今年3月20日国家文物局召开的贯彻《博物馆条例》电视电话会议上,国家文物局局长励小捷强调说:“在2016年年底之前,争取一半以上的省级博物馆要建立理事会制度。”由此看出,在未来一段时期内理事会制度还将在博物馆行业继续推行。

  湖南省博物馆的15名理事,包括政府部门代表4名、湖南省博物馆代表3名、公众代表1名、行业专家代表2名以及企事业单位代表5名。其中,企事业单位代表、公众代表、行业专家代表均通过推选或公开招募产生。而河南博物院的11名理事中只有3人在博物院任职,其他人员为主管部门领导、文博专家、社会知名人士、社区和企业界代表。两家博物馆未来将通过理事会会议形式建立以市场和公众评价为主要指标的绩效评价机制,并组织对博物馆的考核。

  其实,湖南省博物馆和河南博物院并不是国内最早引进理事会制度的国有博物馆,从去年开始,就有一批国有博物馆相继成立了理事会。如去年4月29日,云南省博物馆成立了第一届理事会;同年12月31日,广东省博物馆第一届理事会也在广州成立。除了省级博物馆外,东莞、滨州、宁波等地级市博物馆也同样开始推行理事会制度。那么,为何近一两年国有博物馆纷纷涉足理事会制度?

  据湖南省博物馆馆长陈建明介绍,成立理事会后,博物馆将实现政事分开、管办分离,逐步构建由理事会行使议事和决策权、省博物馆管理层负责执行和管理的治理模式,博物馆将更加透明。用他的话说:“关门办馆,馆长拍脑袋决策,这样的时代过去了。”河南博物院院长田凯也向中国商报记者介绍了理事会的权力职能,他说道:“理事会主要有两大职能:一是作为决策机构,对博物院的发展计划给出思路和方向,今年的工作总结和明年的年度计划都已在第一次理事会上做了通报;二是博物院业务开展的各个方面都受其监督,比如财务状况要按季度向理事会做书面报告。”但他也提出,理事会其实是由博物馆上级主管部门聘任的,由于目前刚刚运行该制度,在进行部分重大决策时还是要依照行政管理体系来执行。

  一时成趋势

  这一点,不妨可以借鉴一下国际经验。美国纽约大都会博物馆理事会由90余人组成,其中约40名有投票权,理事会成员的选拔、增补、更替是通过理事会内部的提名委员会协商提名,有投票权的理事投票决定的。而美国明尼阿波利斯艺术博物馆理事会除了10余名荣誉理事和官方理事外,37名有投票权的理事由该博物馆3万多名会员投票选举产生。另外,大英博物馆选举理事的方式是面向全球招聘,但会有专人调查申请人的社会背景和成分。那么,国内国有博物馆的理事会成员是怎样产生的呢?

  权力有多大

  来源:中国商报·收藏拍卖导报 赵玉国

  洛阳博物馆名誉馆长王文东从事博物馆事业数十年,对于理事会,他有着自己的期待。在接受中国商报记者采访时,他认为目前的理事会恐怕还不能完全褪去固有的管理模式,希望能够尽快打破这样的格局,充分调动民间力量为博物馆事业带来新的思路,而仅仅摆出一个理事会的姿态是没有任何意义的。“希望国有大博物馆的理事会不仅将本馆带入新的发展路径,还要利用理事会的力量整合诸多中小博物馆甚至民间博物馆,将不同风格特征的社会文化资源整合起来,以发挥博物馆更大的社会作用。”王文东说。

  别成为摆设

  在国外,理事会作为博物馆的最高决策机构,全权负责博物馆的宏观管理、资产监督和预算审批,甚至有任免馆长的权力。如1963年英国国会通过了《大英博物馆法》,规定“大英博物馆理事会”为大英博物馆的法人团体,拥有管理和控制博物馆的权力,开博物馆理事会制度之先河。而在国内,成立于2002年的民营美术馆——今日美术馆也在实行理事会制度,理事会负责聘任馆长,并监督美术馆的财务、风险及发展战略。可以说,博物馆在运行中的任何环节都要受到理事会的监管。那么,国有博物馆理事会是否也拥有这样的权力?

  洛阳博物馆名誉馆长王文东从事博物馆事业数十年,对于理事会,他有着自己的期待。在接受中国商报记者采访时,他认为目前的理事会恐怕还不能完全褪去固有的管理模式,希望能够尽快打破这样的格局,充分调动民间力量为博物馆事业带来新的思路,而仅仅摆出一个理事会的姿态是没有任何意义的。“希望国有大博物馆的理事会不仅将本馆带入新的发展路径,还要利用理事会的力量整合诸多中小博物馆甚至民间博物馆,将不同风格特征的社会文化资源整合起来,以发挥博物馆更大的社会作用。”王文东说。

  这一点,不妨可以借鉴一下国际经验。美国纽约大都会博物馆理事会由90余人组成,其中约40名有投票权,理事会成员的选拔、增补、更替是通过理事会内部的提名委员会协商提名,有投票权的理事投票决定的。而美国明尼阿波利斯艺术博物馆理事会除了10余名荣誉理事和官方理事外,37名有投票权的理事由该博物馆3万多名会员投票选举产生。另外,大英博物馆选举理事的方式是面向全球招聘,但会有专人调查申请人的社会背景和成分。那么,国内国有博物馆的理事会成员是怎样产生的呢?

  据田凯介绍,河南博物院第一届理事会成员是根据章程进行提名,通过职工代表大会讨论,再由主管部门审核通过,每5年进行换届。“理事会进行决策时,需有半数以上人员同意通过,重大决策则要有三分之二人员通过才能执行,每年的年度总结报告也要以书面形式对外公布。”田凯说。而在王纯杰看来,理事会在中国还是个新鲜事物,即便是民营博物馆也很少有真正健全的理事会,往往是出资方决定一切。但这是必须要经历的一个阶段,只有一个社会化的理事会,才能形成好的管理机制,才能真正使博物馆业成为公共事业。

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  一时成趋势

  据湖南省博物馆馆长陈建明介绍,成立理事会后,博物馆将实现政事分开、管办分离,逐步构建由理事会行使议事和决策权、省博物馆管理层负责执行和管理的治理模式,博物馆将更加透明。用他的话说:“关门办馆,馆长拍脑袋决策,这样的时代过去了。”河南博物院院长田凯也向中国商报记者介绍了理事会的权力职能,他说道:“理事会主要有两大职能:一是作为决策机构,对博物院的发展计划给出思路和方向,今年的工作总结和明年的年度计划都已在第一次理事会上做了通报;二是博物院业务开展的各个方面都受其监督,比如财务状况要按季度向理事会做书面报告。”但他也提出,理事会其实是由博物馆上级主管部门聘任的,由于目前刚刚运行该制度,在进行部分重大决策时还是要依照行政管理体系来执行。

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